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奋发“项”上|全过程项目经理培训班第一期第三天
发布日期:2023-05-23 10:35:04 作者: 信息来源:金沙9001w以诚为本入口 访问次数: 字号:[ ]

为加快推动项目管理人才培养工作,打造一支高素质的项目经理团队,2023520日,全过程项目经理培训班第一期第三周在公司四楼多功能厅如期举行。

本次培训的主要内容:全过程工程咨询操作实务

1.全过程工程实施路径及组织架构

1)全过程工程咨询具体实施步骤简介

2)全过程咨询人员架构及前端后台配合模式

3)全过程工程咨询的费用计算及业务拓展模式

2.投融资及前期咨询

1)不同资金来源项目前期咨询介绍(财政投资、专项债、政策性贷款、商业银行贷款、金融机构发债)等,申报要求及申报流程

2)土地获得咨询:土地规划、土地变性、购地方式、集体土地等土地合作模式

3)产业策划及运营咨询:以乡村振兴项目、产业园项目、文旅项目为例

4)规划管理:容积率、调规基本问题

5)前期评价:环评、水保、地灾、稳评等介绍

3.全过程工程咨询招投标管理

1)全过程工程招标范本解读:全过程工程咨询范围(1+N+X)及业务组合模式

2)全过程工程咨询招标文件和投标文件编写

3)全过程工程咨询项目招采管理:招标规划的编写、招采及进场计划编写

4)项目报批报建管理:报批报建流程及工作交底

本次学习并掌握全过程工程咨询的路径及组织架构,投融资及前期咨询,全过程工程咨询招投标管理等操作实务,让项目经理们识大势、应潮流,紧跟全过程工程咨询前进,以人才占领市场,以技术控制质量,紧跟全过程工程咨询大浪潮,为实现金沙9001w以诚为本入口全面转型升级而奋发努力!